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制造

中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。

安全生产包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

生产目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

生产管理：包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

基本对象：是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

我们的服务：

成功案例

深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司

客户单位：深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司

项目名称：EHS管理咨询项目

项目内容：EHS体系框架建设与落地辅导、EHS能力提升、安全文化提升、安全管理软件

项目说明：
EHS管理体系建设：
1.体系框架确定 2.EHS组织架构确定 3.管理手册定稿 4.管理程序定稿 5.三级制度文件编制（应审版）

落地辅导：
1.警告与标志：辅导样板 2.员工参与协商：隐患提报方案定稿；隐患手册初稿 3.体系成熟度评估工具

能力提升：
1.风险评估与隐患排查能力提升；2.事故调查能力提升；3.广东省高层住宅消防安全大检查行动方案。

文化提升：
1.理念、logo、短片宣传；2.员工参与激励：方案、培训材料、手册、海报完成；3.安全绩效评价方案。

安全管理软件：
喜力啤酒公司

客户单位：喜力酿酒有限公司
项目名称：行为安全观察培训
项目内容：行为安全观察作为员工之间相互观察的行为改善方法之一。学员通过本课程的学习，将了解并熟悉各项作业的的基本安全管理要求和管用做法，熟悉行为安全管理的原理、方法、实施步骤、数据分析和沟通技巧。