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商业物业

      

商业、物业安全管理解决方案

 

国家政策在加强物业服务企业、物业管理区域的安全监管，督促物业服务企业履行物业管理区域安全主体责任。威斯尼斯人5845cc国际商业、物业安全管理解决方案可为企业提升安全管理水平，增强抵御安全风险能力提供助力。 

 解决方案：总体策划

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解决方案：工作重点

1.商业物业检查：协助商业物业单位危险源识别及风险分析，建立物业行业基础风险注册表，绘制《风险四色图》，使安全工作重点突出、更有针对性。

2.安全培训：定期开展专项安全培训，包括但不限于双重预防体系建设与安全生产标准化专题培训，定期或不定期剖析行业典型安全生产事故案例，不断提升人员的安全素质和意识。

3.应急预案：应急预案编制技术,应急预案评审、备案。

4.系统开发：针对商业、物业开发得安全信息化系统,包含风险管控、隐患管理、现场管理、供应商管理、租户管理、制度管理等模块。 

 解决方案：技术思路

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解决方案：输出成果   

成果1：三级报告：项目季度分报告、季度总报告、年度总报告以及各个季度的汇报总结材料及年度总结材料。

成果2：安全管理改进计划；问题整改跟踪计划；良好实践推广计划。

成果3：每季度策划和组织安全专业人员、项目管理人员开展技术培训，主题包括：风险管控、在建工程安全技术、应急管理、舆情管理等。

成果4：建立项目隐患数据库。

成果5：内部季度反思及专题汇报。

成果6：EHS履责情况、体系建设及落地情况检查，并辅导改善。

 

客户好评荣誉

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成功案例

  • 深国际控股（深圳）有限公司

    深国际集团  —  数据驱动的集团企业综合安全管理新模式

    （体系咨询、监督审计、专项辅导、培训教育、信息系统）

    深圳国际控股有限公司（深国际）为一家于百慕达成立、在香港联合交易所有限公司主板上市的红筹公司（股份代号：00152.HK)近年来，深国际着力打造城市配套开发运营国企力量，以粤港澳大湾区、长三角和环渤海经济带为主要战略区域，逐步构建了现代物流、收费公路、港口、环保为核心的四轮驱动产业格局，并持有深圳航空49%股份及持有中国国际货运航空有限公司10%股份，致力于成为国内领先的城市基础设施开发商和运营服务商、智慧交通物流产业的建设者和促进者。

    自2019年至今，威斯尼斯人5845cc国际与深国际建立长期的战略合作关系，在仓储物流板块，探索集团式企业安全管理的新思路和新方法。应用集团安全管理体系建设、物流园区安全标准化手册、危险品运输板块风险评估、安全管理体系运行评估及考核、集团安全治理与文化建设、集团安全信息化平台建设等全方面提供深度的解决方案和技术服务。充分考虑集团性企业的风险特点、业态特点、国企风格等，探索实践“数据驱动的集团企业综合安全管理新模式”。

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    客户单位：深国际控股（深圳）有限公司


    项目名称：年度安全生产管理体系运行监管


    项目内容：

    1.为深国际提供对其下属公司安全生产管理体系运行监管服务。 

    2.通过监管服务及飞行检查，督促深国际各下属公司检查发现的隐患整改，并辅助帮助其提升改善。 

    3.对标体系要求，提升企业安全管理工作。 

    4.完善评价打分与考核工作。 

    5.确保安全生产管理体系运行提升。


    项目策划：

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    制定检查评估方案：项目组将根据工作要求、对象生产经营类型及对象地点分布等因素对服务对象进行分类，制定符合对象特点的《飞行检查及体系监管评估工作方案》，明确评估人员、对象、方式、方法、工具、流程等信息，以便做好评估前准备工作。

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    明确检查重点：

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    检查方式：

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    检查工具：

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    输出成果：    

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    1.每次飞行检查后与收件单位召开分析总结会，对存在问题答疑解惑检查结果经受检单位签字确认。

    2.各附属单位《安全生产管理体系完整性及运行有效性》报告。

    3.各附属单位依据深国际《安全生产管理体系评价标准》校核的结果报告。

  • 招商蛇口

    客户单位：招商蛇口
    项目名称：2021-2022年商业综合体项目安全技术咨询服务项目

    量化设备风险：着力在商业综合体项目运营设备设施及本体风险：包括前期交付遗留问题和营业后涉及较多店铺装修等风险

    量化管理风险：各方责任划定不清，消防系统等关键设施无人管理、缺乏管理等情况

    量化履责风险：各方管理界面、管理职责、相关方（消防维保、电梯维保、租户等）履职履责

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  • 华润文化体育发展有限公司

    客户单位：华润文化体育发展有限公司

    项目名称：2021年度安全检查


    现场隐患排查：现场消防系统、电扶梯系统、特种设备、电气系统、危险作业安全、交通安防等多个维度全面摸排安全风险隐患，促进项目持续改进

    隐患闭环必查：隐患100%复查，注重现场重点问题的关闭

    高发隐患培训：轮次通报和专业培训会，全面拉开，专题改善

    隐患数据在线：隐患在线追踪闭环情况并形成隐患库

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  • 招商积余


    客户单位：招商积余
    项目名称：在管项目“标准动作”安全标准化辅导建设


    招商积余产业运营服务股份有限公司（简称“招商积余”），是招商局集团旗下从事物业资产管理与服务的平台企业，控股股东为招商蛇口，公司总部位于深圳。2019 年，公司积极响应国资委瘦身健体、聚焦主业、提质增效要求，通过物业管理行业横向整合，收购中航善达并注入招商物业，完成了公司重大资产重组，通过重组更名上市，启用证券简称招商积余，证券代码001914，进一步确立了公司在物业管理行业的领先地位。招商积余物业资产服务覆盖全国60多个主流城市，服务面积超过1.4亿平方米。

    自2019年起，威斯尼斯人5845cc国际与招商积余建立战略合作，在物业项目安全管理标准化体系建设及考评辅导、团队能力提升等方面提供深度的解决方案和技术服务。充分考虑物业项目的风险特点、人员特点、工作特点，点多面广风险分散多样，人员能力参差不齐，面对的小业主、客户要求多样，探索实践“基于标准动作的安全标准化建设”，走出了物业项目安全管理的新路。

    标准办法：充分结合物业行业特点，设定住宅和非住宅两种不同业态《项目安全生产标准化二级达标评定办法》

    标准帮扶：专家现场辅导，重点帮扶项目开展安全生产标准化内部达标建设 

    标准验收：对50多个物业项目开展现场安全生产标准化内部达标验收评审和指导

    标准技能：提供针对性辅导和培训，通过专业安全培训，提升员工安全技能 

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  • 宝安建投集团

    客户单位：宝安建投集团
    项目名称：应急综合演练服务1+N


    1+3+N模式：综合演练+三个专题演练+N个实操培训

     深圳市宝安建设投资集团有限公司（简称“宝安建投集团”）前身为深圳市宝安建设投资有限公司，以城市运营商为定位，承担我区防洪排涝、水污染治理、旅游景区管理、智慧管控、信息基础设施建设运维等城市运营业务，为城市发展提供投资、建设、运营等全方位服务。

    威斯尼斯人5845cc国际为其提供量身定制的应急综合演练服务策划及实施。结合宝安建投的主要风险特点和应急预案的要求，开展1场大型综合演练，3场专项演习：有限空间作业事故、海上田园消防安全、道路施工事故等三个场景的专项演练；N个实操培训：医疗急救、溺水、逃生、用电安全实操、VR隐患排查实操、交通安全实操、电气专项、火灾疏散逃生实操、CPR实操训练、新型灭火实操在内的多个专题实操培训。

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