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安全战略评估与规划

      安全战略是企业从安全生产的全局考虑、谋求实现全局目标和愿景的规划。安全战略是指导企业制定中长期规划、落实具体安全工作的纲领性文件，安全战略规划与落实是一个自上而下的动态管理过程。


      安全战略评估——威斯尼斯人5845cc国际将综合分析企业的安全方针、安全领导力、安全承诺、安全生产中长期规划、安全文化建设、安全管理流程和标准、员工参与等关键要素，客观评估企业安全战略的适用性，为企业安全战略的制定和工作规划提供指导。


       企业安全战略及规划一般为3-5年，明确阶段性工作事项和目标，以及达成目标的具体保障措施。企业应根据安全战略规划制定年度安全生产工作计划，实施过程中会根据目标指标的的达成情况，滚动更新和调整。

成功案例

  • 中信国安化工有限公司

    客户单位：中信国安化工有限公司

    项目名称：年度量化安全软硬件系统一体化服务

    项目需求：

    1）结合量化安全管理理念建设安全管理平台，实现安全管理信息化、数字化转型升级；

    2）系统化的安全管理，整合P（策划）、D（执行）、C（检查）和A（改进）的体系运行模式；

    3）降本增效和保障安全，规划和建立系统管理流程、标准和管理工具，利用数字化技术和手段，聚焦、统计 和分析安全管理现状，为企业安全管理决策提供依据。

    项目成果：

    量化安全 智慧国安（PC端）

    工作信息：•今日待办项 •今日最新消息 •待处理任务/暂存数据/已处理任务

    量化看板：•安全大数据 •行为安全/隐患治理气象指数图 •关键绩效指标（KPI） •专项数据图

    量化应用：•战略管理 •流程管理 •安全工具

    11   

    量化安全 智慧国安（APP端）

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